Inadecuada ORGANIZACIÓN del TRABAJO |
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Sobrecarga cualitativa debido a: |
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Falta de formación en coocimientos y habilidades especializados |
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Ausencia o ineficacia de medios y recursos |
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Exceso de tareas administrativas |
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Trabajo a demanda (no planificado) |
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Ritmo impuesto |
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Contradicción entre los procedimientos y las demandas a resolver |
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Inestabilidad de los programas de servicios sociales |
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Descoordinación, inadecuada división de funciones y tareas en el servicio |
DIRECCIÓN y APOYO SOCIAL al trabajador |
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Ausencia de mecanismos para expresar quejas ante la empresa |
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Valoración únicamente cuantitativa del rendimiento |
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Falta de supervisión profesional y control sobre el trabajo |
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Falta de mecanismos de retroalimentación al trabajador sobre su trabajo |
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Inadecuado estilo de dirección (autoritarismo, no escucha al trabajador, no le informa, no le pregunta, no le resuelve, etc.) |
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Falta de reconicimiento por parte de la empresa y la sociedad |
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Imposibilidad de tomar decisiones por parte del trabajador |
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Imposibilidad de cambio de servicio |
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Falta de seguridad en el empleo |
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Ausencia de análisis y descripción del puesto |